安全第一、预防为主、综合治理;
以人为本、关爱健康、珍惜生命;
爱护环境、节能增效、绿色发展;
信誉至上、设备完好、质量保证。
一、以人为本、关爱生命,员工是公司最宝贵的资源和财富;
二、发展不能以牺牲安全和环保为代价;
三、一切事故都是可以预防的;
四、为客户提供高质量的产品与服务
为确保项目建设各阶段工作顺利开展和确保工作质量,分公司坚持“三提前、六统一”工作思路。
- 提前与甲方油田单位对接,做好橇装回收技术、设备的汇报
- 提前进行现场踏勘,明确橇装回收方案
- 提前与设备厂商沟通,做好橇装回收设施的准备
- 统一设计规范、标准及界面
- 统一将安环评、安全设施设计纳入井站地面建设工程开展工作
- 统一建设标准和界面
- 统一设备厂家管理和考核
- 统一现场驻站监督管理;统一现场基层站队建设
在“三提前、六统一”的基础上,为进一步强化业务的合规性、规范性,夯实项目建设、运维阶段的安全环保受控管理要求,分公司按“项目前期工作、建设安装、生产运维”三个阶段对建设和生产运行阶段进行梳理,细化各阶段工作任务内容、牵头部门、配合部门、工作时间节点及成果要件,做好各流程内容的管理工作。通过项目建设对标和流程梳理,加强项目建设过程质量、安全管控,保障项目顺利、高效推进。
- 招标优选设备服务商
- 井口现场调研
- 与甲方单位汇报井口设计方案确定回收方案
- 签订委托代加工合同
- 确定井口设备选型与设备制造工期进度确认
- 设计编制及审查
- 项目施工前准备
- 土建施工
- 机械施工安装
- 完工检查交接
- 系统调试和生产准备
- 启动前安全检查
- 投料试车
- 竣工验收
- 其他
- 运行、维护日常管理
- 产品销售管理
- 考核管理
- 结算
- 停运及搬迁