方针政策

Principles and policies

QHSE方针

安全第一、预防为主、综合治理;
以人为本、关爱健康、珍惜生命;
爱护环境、节能增效、绿色发展;
信誉至上、设备完好、质量保证。

QHSE基本理念

一、以人为本、关爱生命,员工是公司最宝贵的资源和财富;
二、发展不能以牺牲安全和环保为代价;
三、一切事故都是可以预防的;
四、为客户提供高质量的产品与服务

管理体系

Management system

标准化建设

Standardization construction

为确保项目建设各阶段工作顺利开展和确保工作质量,分公司坚持“三提前、六统一”工作思路。

三提前

- 提前与甲方油田单位对接,做好橇装回收技术、设备的汇报
- 提前进行现场踏勘,明确橇装回收方案
- 提前与设备厂商沟通,做好橇装回收设施的准备

六统一

- 统一设计规范、标准及界面
- 统一将安环评、安全设施设计纳入井站地面建设工程开展工作
- 统一建设标准和界面
- 统一设备厂家管理和考核
- 统一现场驻站监督管理;统一现场基层站队建设

在“三提前、六统一”的基础上,为进一步强化业务的合规性、规范性,夯实项目建设、运维阶段的安全环保受控管理要求,分公司按“项目前期工作、建设安装、生产运维”三个阶段对建设和生产运行阶段进行梳理,细化各阶段工作任务内容、牵头部门、配合部门、工作时间节点及成果要件,做好各流程内容的管理工作。通过项目建设对标和流程梳理,加强项目建设过程质量、安全管控,保障项目顺利、高效推进。

项目前期工作01

- 招标优选设备服务商 

- 井口现场调研 

- 与甲方单位汇报井口设计方案确定回收方案 

- 签订委托代加工合同 

- 确定井口设备选型与设备制造工期进度确认 

- 设计编制及审查 

- 项目施工前准备

项目建设安装02

- 土建施工 

- 机械施工安装 

- 完工检查交接 

- 系统调试和生产准备 

- 启动前安全检查 

- 投料试车 

- 竣工验收 

- 其他

生产运维03

- 运行、维护日常管理 

- 产品销售管理 

- 考核管理 

- 结算 

- 停运及搬迁

良好实践

Good practice

质量QUALITY
梳理质量管理制度体系,补充完善相关程序和操作方案,确保了制度体系的适宜性、有效性和可操作性。
公司获得质量管理体系证书
健康HEALTH
积极贯彻落实 “以人为本、关爱健康、珍惜生命”的方针,公司购置了各类健身器材,鼓励员工放松僵硬的身体,舒缓紧张的情绪,锻炼健康的体魄,提高员工的身体素质,对于提高员工工作效率,增强团队凝聚力,激发工作热情起到了积极作用,以一个积极、健康、良好的精神状态投入到工作之中,同时也让大家更深刻地体会到公司以人为本的管理文化。
安全SAFETY
按照“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理方针,公司建立安全管理各项管理规定,各直属单位建立安全管理体系或制度,保证安全投入,加大培训力度,从风险管理、作业控制、隐患治理、事故管理、应急管理等方面入手,全面降低和控制风险,防止事故的发生。
  • 风险管理
  • 隐患排查
  • 应急管理
风险管理 公司各作业现场通过实施工作安全分析,分析辨识具体作业过程中的潜在风险,制定风险控制措施并落实到人,实行严格的风险管控,确保各项风险处于可控状态。
隐患排查 公司强化基层单位隐患排查治理责任,增强现场作业人员隐患排查参与意识;推动“重大危险源及隐患排查系统”全过程应用,督促各作业现场将发现的问题及时整改,不断提高隐患报告意识和排查治理水平,实行闭环管理。
应急管理 公司建立应防爆、防触电、防雷电、防泥石流等综合急预案和防硫化氢中毒、天然气泄漏、防火、防机械伤害、防突然断电等专项应急预案,按照“分级管理、逐级授权”的原则,明确应急职责和应急响应流程,充分利用和整合各作业现场应急信息、队伍、装备、物资等现有资源,不断提高公司预防和处置紧急情况的综合能力,最大限度减少因事故造成的人员伤害、环境污染和财产损失。